| REQ-001 Tecnologia base do MVP | transversal | — | — | Stack técnica: não tratada nos PRDs, permanece válida |
| REQ-002 Autenticar usuário e isolar organizações | transversal | I1 | PRD Incremento 1 — Fundação | Coberto |
| REQ-003 Gerenciar usuários e papéis mínimos | transversal | I1 | PRD Incremento 1 — Fundação | Coberto |
| REQ-004 Restringir dados financeiros sensíveis | transversal | I1 | PRD Incremento 1 — Fundação | Coberto |
| REQ-005 Preservar origem e tipo de cada informação | transversal | I1 | PRD Incremento 1 — Fundação | Coberto |
| REQ-006 Manter histórico, versões e auditoria | transversal | I1 | PRD Incremento 1 — Fundação | Coberto |
| REQ-007 Exigir revisão humana nas decisões críticas | transversal | transversal | Orquestro — MVP Freeze Candidate Final | Regra da IA e explicabilidade: no Freeze e no Orquestro-TRV ausente |
| REQ-008 Explicar recomendações relevantes da IA | transversal | transversal | Orquestro — MVP Freeze Candidate Final | Regra da IA e explicabilidade: no Freeze e no Orquestro-TRV ausente |
| REQ-009 Padronizar estados de tela | transversal | transversal | Orquestro — MVP Freeze Candidate Final | Estados de tela e falhas: seções 13 e 14 do Freeze |
| REQ-010 Permitir continuidade manual quando a IA falhar | transversal | transversal | Orquestro — MVP Freeze Candidate Final | Estados de tela e falhas: seções 13 e 14 do Freeze |
| REQ-011 Tratar indisponibilidade de fontes externas | transversal | transversal | Orquestro — MVP Freeze Candidate Final | Estados de tela e falhas: seções 13 e 14 do Freeze |
| REQ-012 Enviar documentos e preservar vínculo com a fonte | transversal | I1 | PRD Incremento 1 — Fundação | Coberto (FND-05) |
| REQ-013 Aplicar privacidade, minimização e limites éticos | transversal | I3 | PRD Incremento 3 — Lead e Necessidade | Limites de pesquisa: LND-REQ-033 a 035 |
| REQ-014 Controlar estados e transições do ciclo comercial | transversal | transversal | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Estados do ciclo distribuídos entre os incrementos 3 a 6 |
| REQ-015 Exibir painel inicial operacional | transversal | I7 | PRD Incremento 7 — Inteligência e Aprendizado | Parcial: os PRDs detalham o dashboard, não o painel inicial |
| REQ-016 Cadastrar empresa e sócios essenciais | E0.CORE | I2 | PRD Incremento 2 — Configuração Comercial | Coberto |
| REQ-017 Registrar identidade comercial inicial | E0.CORE | I2 | PRD Incremento 2 — Configuração Comercial | Coberto |
| REQ-018 Registrar exemplos reais de vendas | E0.SALES | I2 | PRD Incremento 2 — Configuração Comercial | Coberto |
| REQ-019 Extrair e confirmar dados de propostas históricas | E0.SALES | I2 | PRD Incremento 2 — Configuração Comercial | Coberto |
| REQ-020 Organizar ofertas comerciais | E0.SALES | I2 | PRD Incremento 2 — Configuração Comercial | Coberto |
| REQ-021 Registrar expertises fora das propostas | E0.SALES | I2 | PRD Incremento 2 — Configuração Comercial | Coberto |
| REQ-022 Cadastrar clientes atuais e históricos | E0.CORE | I2 | PRD Incremento 2 — Configuração Comercial | Coberto |
| REQ-023 Registrar avaliação humana de qualidade do cliente | E0.CORE | I2 | PRD Incremento 2 — Configuração Comercial | Coberto |
| REQ-024 Comparar realidade, percepção, intenção e padrões de mercado | E0.CORE | I2 | PRD Incremento 2 — Configuração Comercial | Coberto |
| REQ-025 Registrar pessoas e disponibilidade de entrega | E0.SALES | I2 | PRD Incremento 2 — Configuração Comercial | Coberto |
| REQ-026 Registrar trabalhos vendidos ainda não entregues | E0.SALES | I2 | PRD Incremento 2 — Configuração Comercial | Coberto |
| REQ-027 Consolidar e confirmar capacidade atual | E0.SALES | I2 | PRD Incremento 2 — Configuração Comercial | Coberto |
| REQ-028 Concluir configuração comercial inicial | E0.SALES | I2 | PRD Incremento 2 — Configuração Comercial | Coberto |
| REQ-029 Criar novo lead | E1 | I3 | PRD Incremento 3 — Lead e Necessidade | Coberto |
| REQ-030 Registrar contexto de indicação | E1 | I3 | PRD Incremento 3 — Lead e Necessidade | Coberto |
| REQ-031 Pesquisar informações públicas sobre empresa e pessoa | E1 | I3 | PRD Incremento 3 — Lead e Necessidade | Coberto |
| REQ-032 Gerar síntese pré-abordagem | E1 | I3 | PRD Incremento 3 — Lead e Necessidade | Coberto |
| REQ-033 Sugerir primeira mensagem sem envio automático | E1 | I3 | PRD Incremento 3 — Lead e Necessidade | Coberto |
| REQ-034 Registrar Quick Call com notas rápidas | E2 | I3 | PRD Incremento 3 — Lead e Necessidade | Coberto |
| REQ-035 Organizar notas da Quick Call com IA | E2 | I3 | PRD Incremento 3 — Lead e Necessidade | Coberto |
| REQ-036 Avaliar critérios mínimos de necessidade validada | E2 | I3 | PRD Incremento 3 — Lead e Necessidade | Coberto |
| REQ-037 Registrar resultado da Need Validation | E2 | I3 | PRD Incremento 3 — Lead e Necessidade | Coberto |
| REQ-038 Manter caso em investigação ou sem oportunidade | E2 | I3 | PRD Incremento 3 — Lead e Necessidade | Coberto |
| REQ-039 Criar oportunidade somente após Gate 5 | E2 | I3 | PRD Incremento 3 — Lead e Necessidade | Coberto |
| REQ-040 Sugerir Solution Fit inicial | E3 | I4 | PRD Incremento 4 — Solução | Coberto |
| REQ-041 Ajustar e validar Solution Fit | E3 | I4 | PRD Incremento 4 — Solução | Coberto |
| REQ-042 Registrar participantes e papéis na decisão | E3 | I4 | PRD Incremento 4 — Solução | Coberto |
| REQ-043 Registrar perfil de compra e preparar comunicação | E4 | I4 | PRD Incremento 4 — Solução | Coberto |
| REQ-044 Gerar apresentação pré-proposta | E3 | I4 | PRD Incremento 4 — Solução | Coberto |
| REQ-045 Revisar e validar apresentação pré-proposta | E3 | I4 | PRD Incremento 4 — Solução | Coberto |
| REQ-046 Gerar roteiro privado e tratar objeções | E3 | I4 | PRD Incremento 4 — Solução | Coberto |
| REQ-047 Verificar prontidão para reunião pré-proposta | E3 | I4 | PRD Incremento 4 — Solução | Coberto |
| REQ-048 Registrar e organizar reunião pré-proposta | E3 | I4 | PRD Incremento 4 — Solução | Coberto |
| REQ-049 Avaliar Business Fit antes da proposta final | E3 | I5 | PRD Incremento 5 — Negócio | Coberto |
| REQ-050 Estimar esforço da solução | E3 | I5 | PRD Incremento 5 — Negócio | Coberto |
| REQ-051 Considerar custos diretos e valor-hora | E3 | I5 | PRD Incremento 5 — Negócio | Coberto |
| REQ-052 Comparar propostas anteriores | E3 | I5 | PRD Incremento 5 — Negócio | Coberto |
| REQ-053 Considerar capacidade e complexidade | E3 | I5 | PRD Incremento 5 — Negócio | Coberto |
| REQ-054 Pesquisar referências de mercado comparáveis | E3 | I5 | PRD Incremento 5 — Negócio | Coberto |
| REQ-055 Sugerir faixa de preço explicável | E3 | I5 | PRD Incremento 5 — Negócio | Coberto |
| REQ-056 Definir preço final com decisão humana | E3 | I5 | PRD Incremento 5 — Negócio | Coberto |
| REQ-057 Registrar evidências sobre capacidade de compra | E3 | I5 | PRD Incremento 5 — Negócio | Coberto |
| REQ-058 Simular condições comerciais win-win | E3 | I5 | PRD Incremento 5 — Negócio | Coberto |
| REQ-059 Recalcular contraproposta e retornar ao Business Fit | E5 | I5 | PRD Incremento 5 — Negócio | Coberto |
| REQ-060 Revisar e confirmar condições comerciais | E3 | I5 | PRD Incremento 5 — Negócio | Coberto |
| REQ-061 Gerar proposta final a partir de condições aprovadas | E4 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Coberto |
| REQ-062 Revisar, versionar e validar proposta final | E4 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Coberto |
| REQ-063 Gerar apresentação final da proposta | E4 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Coberto |
| REQ-064 Gerar roteiro final e opções de fechamento | E4 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Coberto |
| REQ-065 Verificar prontidão para reunião de proposta | E4 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Coberto |
| REQ-066 Registrar resultado da proposta | E6 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Coberto |
| REQ-067 Registrar motivos de ganho | E6 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Coberto |
| REQ-068 Registrar motivo de perda | E6 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Coberto |
| REQ-069 Registrar decisão pendente | E5 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Coberto |
| REQ-070 Mostrar follow-ups de hoje | E5 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Coberto |
| REQ-071 Preparar follow-up contextual | E5 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Coberto |
| REQ-072 Buscar conteúdo de valor relevante para follow-up | E5 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Coberto |
| REQ-073 Gerar mensagem ou roteiro de follow-up sem envio autônomo | E5 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Coberto |
| REQ-074 Registrar resultado do follow-up | E5 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Coberto |
| REQ-075 Reprocessar alterações solicitadas pelo cliente | E5 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Coberto |
| REQ-076 Sugerir Decision Ask de forma progressiva | E5 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Coberto |
| REQ-077 Registrar Retomar no Futuro | E6 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Coberto |
| REQ-078 Gerar Sales-to-Delivery Handoff | E6 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Coberto |
| REQ-079 Preservar semente de fidelização e sucesso | E6 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Coberto |
| REQ-080 Calcular tempos do ciclo comercial | E6 | I7 | PRD Incremento 7 — Inteligência e Aprendizado | Coberto |
| REQ-081 Calcular conversão do funil | E6 | I7 | PRD Incremento 7 — Inteligência e Aprendizado | Coberto |
| REQ-082 Analisar desempenho das ofertas | E6 | I7 | PRD Incremento 7 — Inteligência e Aprendizado | Coberto |
| REQ-083 Analisar público e origem dos negócios | E6 | I7 | PRD Incremento 7 — Inteligência e Aprendizado | Coberto |
| REQ-084 Analisar motivos de ganho e perda | E6 | I7 | PRD Incremento 7 — Inteligência e Aprendizado | Coberto |
| REQ-085 Identificar gargalos sem confundir dado e hipótese | E6 | I7 | PRD Incremento 7 — Inteligência e Aprendizado | Coberto |
| REQ-086 Exibir dashboard comercial enxuto | E6 | I7 | PRD Incremento 7 — Inteligência e Aprendizado | Coberto |
| REQ-087 Gerar resumo executivo em uma página | E6 | I7 | PRD Incremento 7 — Inteligência e Aprendizado | Coberto |
| REQ-088 Registrar ciclo de aprendizado e mudanças propostas | E6 | I7 | PRD Incremento 7 — Inteligência e Aprendizado | Coberto |
| REQ-089 Medir uso, eficiência e utilidade do MVP | E6 | I7 | PRD Incremento 7 — Inteligência e Aprendizado | Coberto |
| REQ-090 Registrar ajustes e rejeições das sugestões da IA | E6 | I7 | PRD Incremento 7 — Inteligência e Aprendizado | Coberto |
| REQ-091 Registrar contexto organizacional e prontidão | E0.CORE | I2 | PRD Incremento 2 — Configuração Comercial | Parcial: sem o conceito de prontidão da organização |
| REQ-092 Versionar ofertas e gerar Offer Passport | E0.SALES | — | — | Sem correspondente nos PRDs |
| REQ-093 Registrar arquitetura de valor USF1, USF2 e USP | E0.SALES | — | — | Sem correspondente nos PRDs |
| REQ-094 Definir política comercial da oferta e estados do preço | E0.SALES | — | — | Sem correspondente nos PRDs |
| REQ-095 Classificar o que pode ser divulgado | E0.SALES | — | — | Sem correspondente nos PRDs |
| REQ-096 Gerar Lead Intelligence Brief com revalidação do histórico | E1 | I3 | PRD Incremento 3 — Lead e Necessidade | Parcial: sem revalidação do histórico nem preparação formal do Discovery |
| REQ-097 Preparar reunião de Discovery | E2 | I3 | PRD Incremento 3 — Lead e Necessidade | Parcial: sem revalidação do histórico nem preparação formal do Discovery |
| REQ-098 Gerar e versionar Customer Need Truth | E2 | I3 | PRD Incremento 3 — Lead e Necessidade | Parcial: Need existe, sem versionamento do Customer Need Truth |
| REQ-099 Aplicar estados de fit e bloqueios obrigatórios | E3 | I4 | PRD Incremento 4 — Solução | Parcial: sem estados de fit e sem bloqueio obrigatório |
| REQ-100 Formular Promessa Comercial Responsável | E3 | — | — | Sem correspondente nos PRDs |
| REQ-101 Registrar alinhamento da promessa com o cliente | E3 | I4 | PRD Incremento 4 — Solução | Parcial: reação à solução registrada, sem gate de promessa |
| REQ-102 Executar gate de prontidão e gerar Proposal Ready Package | E3 | — | — | Sem correspondente nos PRDs |
| REQ-103 Controlar ciclo da proposta com apresentação antes do envio | E4 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Conflito: PRDs não separam proposta apresentada de enviada |
| REQ-104 Montar plano de apresentação para a Decision Unit | E4 | I4 | PRD Incremento 4 — Solução | Parcial: participantes e roteiro existem, sem plano de apresentação |
| REQ-105 Registrar debrief da apresentação | E5 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Parcial: registro da reunião existe, sem debrief estruturado |
| REQ-106 Identificar fricções de decisão separadas das objeções | E5 | — | — | Sem correspondente nos PRDs |
| REQ-107 Preparar resposta a objeções com CRR e pergunta aberta | E5 | I4 | PRD Incremento 4 — Solução | Coberto: Concorda → Reforça → Reitera |
| REQ-108 Selecionar o valor relevante para cada fricção | E5 | — | — | Sem correspondente nos PRDs |
| REQ-109 Classificar e rotear mudanças materiais | transversal | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Parcial: mudança material volta ao Business Fit, sem classificação |
| REQ-110 Encerrar oportunidades sem compromisso ativo | E6 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Parcial: sem os estados de encerramento do v0.3 |
| REQ-111 Gerar registro imutável da promessa contratada | E6 | I6 | PRD Incremento 6 — Proposta e Decisão | Parcial: handoff guarda o escopo prometido, sem registro imutável |
| REQ-112 Registrar a cadeia do valor prometido ao realizado | E6 | I7 | PRD Incremento 7 — Inteligência e Aprendizado | Parcial: potencial previsto × realizado, sem cadeia do valor |
| REQ-113 Registrar realidade da oferta e propostas de mudança | E6 | I7 | PRD Incremento 7 — Inteligência e Aprendizado | Coberto: ProposedChange |